縱觀當下的中國市場，服裝行業競爭越來越大，無論實體店還是網店，經常以各種方式手段進行促銷，但是頻頻以打折、送贈品進行促銷就能能獲得可觀的銷售業績嗎，睿牛羽絨服廠家并不這樣認為。

為了應對不利局面，改善銷售狀況，很多商家選擇走打折促銷的老路，以頻繁的打折吸引消費者，以免已經形成的固定消費群體被其他品牌分割占有。在大多數情況下，打折促銷在節假日期間較為集中，且一般是用以消化過季服裝或處理庫存積壓貨品。但是最近兩年，打折策略同時適用于服裝行業的當季新品和過季舊款，夏裝新品幾乎與上市已有一段時間的春裝同時打折。消費者購買的新衣服剛剛掛進衣柜，吊牌還沒來得及摘，就發現同款服裝的售價已經降到了之前的六折。當消費者發現剛到手的新品在市場上已經開始打折銷售時，會產生嚴重的挫敗感，從而延緩后續消費，使消費者在服裝新品上市時不再急于購買，專等打折促銷時再“出手”。

因此睿牛羽絨服廠家認為，打折促銷應建立在商家讓利的基礎之上，目的在于加快商品流通速度，并減輕庫存壓力。但是當一個企業的服務質量和商品品質同時下降時，打折實際上表明商品自身價值的下降，而這樣的打折則會趕走顧客。

近兩年，國內的服裝行業逐步陷入發展困境，紡織原料價格上漲，消費者因收入預期不佳而捂緊錢包，市場消費難有突破。雖然目前中國服裝企業普遍遇到一些困難，但就每個具體的服裝企業而言，所面臨的情況是各不相同的，激烈的市場競爭和當前行業所處的不利環境，要求企業苦練內功，靠提升服務水平和產品質量改變經營狀況，切莫讓頻繁打折促銷換來的銷售業績掩蓋了企業經營中的實質性問題。