多品種、小批量的服裝生產模式，是順應市場需求而產生的一種服裝加工廠生產模式，與傳統的單一大規模生產模式相比，具有明顯的特點。對于小訂單來說，客戶最注重的是交貨期，由于市場變幻莫測，不斷更替的款式特別強調時尚性，生產周期必須縮短。“大腹便便”的傳統服裝加工廠如何快速生產反應、搶占先機的呢？下面看下15年的服裝加工廠（睿牛制衣）的做法：

 1、生產流程優化：流程的優化，決定生產的高效，小訂單容易在前期物料組織生產延誤，造成生產無法正常落實，從而延誤貨期。睿牛在做小訂單，首先是做好了前期物料的計劃到位，提前和客戶確定好訂單資料和注意事項的交接，安排跟單一對一跟進到位。

 2、人員配置合理優化：工序越細分，中間消耗的時間就越多，因此在安排生產時，對應操作的流水線人員不會很多，盡量使每個人承擔的工序多一些。

 以上是服裝加工廠--睿牛制衣部分應對快時尚小訂單下快速生產反應的部分做法，如需了解更多相關資訊或者需要服裝加工，可致電免費熱線400-833-0363。